中共惠州市第二人民醫院委員會關于巡察集中整改進展情況的通報

根據市委巡察工作統一部署，2024年3月15日至6月20日，市委第四巡察組對市第二人民醫院黨委開展了巡察。2024年8月7日，市委第四巡察組向市第二人民醫院黨委反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現將巡察整改進展情況予以公布。

一、黨委履行巡察整改主體責任情況

市第二人民醫院黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作重要論述和全面加強黨的紀律建設重要論述重要指示精神，切實把做好巡察整改作為忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體行動，以釘釘子精神從嚴從實抓好各項整改任務落實。

（一）提高政治站位，深化思想認識

在市委第四巡察組反饋意見后，市第二人民醫院黨委高度重視，第一時間召開專題會議對整改工作進行研究部署，制定巡察整改方案，對各項節點任務進行部署和分工。對市委第四巡察組反饋問題進行梳理和認領，以巡察組反饋的意見為“鏡子”和“尺子”，全面檢視自身工作，深入剖析問題根源，以高度的責任感和緊迫感落實好各項整改工作，切實把落實整改化作改進作風、推動工作、加快醫院高質量發展的實際行動。

（二）加強組織領導，壓實整改責任

醫院黨委堅持以上率下、真抓實改，迅速成立整改工作領導小組和督促整改工作領導小組，加強對巡察整改落實的推進和督促檢查，確保整改工作有序開展。黨委書記切實履行整改工作第一責任人責任，組織召開巡察整改工作會議，部署整改任務、監督整改落實情況、協調解決重點難點問題。班子成員按照職責分工，主動認領問題，抓好分管領域的整改落實，形成上下聯動、合力整改的工作格局。

（三）健全制度機制，鞏固整改成效

針對巡察反饋的問題，院黨委制定了《中共惠州市第二人民醫院委員會關于市委巡察反饋意見的整改落實方案》，每月研究巡察整改工作情況，緊盯問題、任務、責任、時限，及時跟進催辦、提醒，確保整改工作有序推進。堅持“當下改”與“長久立”相結合，邊整改邊建章立制，對確實整改到位的問題，完成一項銷號一項；對沒有整改到位的問題，責成限時辦結，確保巡察整改問題一個不落、按時完成、見底清零，從根本上解決制約醫院高質量發展的瓶頸性問題，不斷鞏固和擴展整改成果。

二、巡察整改任務落實情況

（一）上一輪巡察和審計整改方面

一是組織學習習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述，觀看《堅持行賄受賄一起查》《勸廉說》《銘記于心》等警示教育片，并對案件進行剖析，舉一反三，以案明紀。組織全體黨員、中層干部、紀檢干部及新進人員到大亞灣、東江廉潔文化教育基地開展教育。黨委書記授課強調紀律和廉潔，紀委書記在警示教育大會作案件剖析警示教育。組織召開青年醫生廉潔行醫座談會、醫德醫風大家談活動，通過多種教育手段強化黨員干部的紀律意識和廉潔意識。

二是召開黨委會學習習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述，制定《2024年惠州市第二人民醫院黨委黨的建設及落實全面從嚴治黨工作任務清單》，通過黨委理論學習中心組學習《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》，壓實班子成員“一崗雙責”。

三是制定《紀律查房制度》《醫德醫風工作管理制度》等制度，每季度組織開展紀律查房，各科室每月開展行風（醫德醫風）學習教育，全院員工簽訂《廉潔從業承諾書》。

（二）學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，推動上級衛生與健康工作決策部署落地落實方面

1.關于落實有關政治要求情況

一是組織黨委班子成員學習關于“第一議題”的相關文件精神，結合實際印發《關于進一步規范執行“第一議題”制度的通知》并嚴格執行。召開黨委理論學習中心組會議，組織學習《各地各部門政治要件臺賬工作指引》，按要求規范建賬、全面納賬。黨委書記親自帶隊，組織開展政治要件貫徹落實情況“回頭看”工作，對落實情況實地檢查，進行全面梳理。二是印發《惠州市第二人民醫院保密工作規定（暫行）》，黨委聽取醫院保密工作情況，研判保密工作形勢，安排部署下一階段保密工作。主要領導、分管保密和業務工作領導、內設機構領導干部重新簽訂了《保密工作責任告知書》，明確領導干部保密工作責任。黨委書記講授保密專題黨課，涉密人員通過《保密觀》載體進行自學，開展全員保密科普教育。完成了保密室改造項目建設，待市委機要和保密局審核驗收。

2.關于責任擔當方面的情況

一是向市衛健局和市政府報告和溝通，申請加掛“惠州市榮軍優撫醫院牌子”，為后續完成原市復員退伍軍人醫院資產轉隸提供支持。二是黨政班子成員與分管部門負責人開展談心談話。三是完成定員定崗項目，并根據《惠州市第二人民醫院行政職能部門定員定崗匯總表》進行人員調整。四是加大醫院文化理念宣傳，開展了青年沙龍座談會，組織各類興趣活動小組，開展了“健身日”紅花湖徒步活動等，增強醫院集體凝聚力和員工歸屬感。五是科室加強監督管理，與員工開展談心談話。

3.關于抓意識形態領域工作情況

一是修訂醫院落實意識形態工作責任制實施方案，每季度召開意識形態分析研判會，把意識形態工作作為黨建工作報告和領導干部民主生活會、述職報告的重要內容。二是邀請市委黨校專家作意識形態專題培訓，把意識形態工作納入中心組學習計劃和黨支部組織生活通知單。通過黨委理論學習中心組、“三會一課”等形式組織黨員干部深入學習貫徹習近平總書記關于意識形態的重要論述。三是將意識形態工作落實在新提拔干部、干部試用期滿及聘用期考核中。四是班子成員落實“一崗雙責”，與分管科室負責人談心談話。五是制定處置意識形態突發事件工作預案，提高對輿情以及媒體的應對能力，防范化解意識形態領域風險。

4.關于推進精神衛生防治體系建設情況

一是完善惠州市精神衛生中心工作機制，組織各類培訓工作和學術會議4次，提升基層精神衛生技術能力。二是明確任務清單和考核目標，印發市社會心理服務體系建設年度重點任務清單，完成兩次多部門精神衛生聯合調研考核。三是加強科普宣教與健康促進，開展“六進”活動127場，現場服務近2.6萬人次，開展“醫-校”聯動累計服務約1.5萬人次，成功轉介心理疾病學生就診。四是加強基層精神衛生培訓和技術指導，開展點對點技術指導89場，指導隨訪患者，開展綜合管理小組和關愛幫扶小組培訓28場，累計培訓1111人次。

5.關于醫院高端人才及頂尖學科情況

一是按計劃引進博士研究生1名，碩士研究生6名。2024年取得副高及以上專業技術職稱人員18名。二是對醫院引進博士管理規定進行完善補充，對醫院人才引進管理制度進行修訂。三是將專業技術人員個人職業生涯規劃納入本年度崗前培訓內容并長期堅持。

6.關于2022年住院醫師參加醫師資格考試情況

對參加執業醫師考試的醫師進行考前指導，給予充分的時間應考，2024年執業醫師通過率已達到66%。

7.關于創“三甲”推進力度情況

一是各科室簽訂2024年科室目標責任狀。二是針對不同科室的短板，到臨床科室進行“一對一”指導，提高培訓效率。目前全院開展三甲創建相關培訓共62次。三是常態化開展院科兩級檢查，對照評審細則，制定“填空式”自查表，建立問題清單臺賬，持續改進落實。按季度對全院行政職能科室及臨床醫技科室開展督導檢查，有序推動三甲創建整改工作。四是2024年邀請等級醫院評審專家來院指導三甲創建15人次，省質控中心專家指導授課1次，數據管理專家來院指導3人次，條款解讀指導3天次，組織了一次七個評審專家組模擬等級醫院評審檢查。

8.關于科研工作激勵機制的情況

一是提高我院2025年的科研經費預算。二是引進的楊亞婷博士已組建科研團隊，多渠道申請橫向課題和縱向課題的研究。三是已與惠州市中心人民醫院、廣東醫科大學、深圳北理莫斯科大學等簽署合作協議。

9.關于資金儲備的情況

一是制定印發《醫院財務管理制度》，建立醫院事業基金，用于醫院可持續發展的重點學科建設、購置醫療所需先進醫療設備、升級改造醫療環境及投入科研轉化等。二是完成定員定崗工作，提高醫院人力資源利用效率。三是向全院職工發布《節能用電倡議書》及布控調溫全院中央空調，持續監控及優化第三方購買服務成本費用的變化。四是完成中醫科和心身科資源整合工作。

10.關于環境保護的情況

一是制定菱湖院區三廢問題整改方案，通過整改新增一套污水處理設施將菱湖院區相關樓宇產生的污水統一收集處理后達標排放。二是已取得紅花湖院區排污許可證，通過紅花湖一期工程項目環評驗收。三是已完成醫療廢物貯存間建設，完成生活垃圾暫存間建設。四是制定《惠州市第二人民醫院醫療廢物、廢液管理制度》，安排專人值守，每周對醫療廢水處理工作進行檢查，每月組織對醫療廢物處置人員進行培訓。

11.關于醫療安全問題的情況

一是完成2019年至今發生的醫療不良事件的重新聯合調查，通過全面復盤分析、剖析原因，對存在問題限期整改，并對責任人員進行責任追究。已將整體情況進行全院通報，并召開不良事件警示教育會議。二是制定《重大醫療過失行為和醫療事故報告管理規定》《醫療糾紛（事故）處理及責任追究管理辦法》等18項制度，對以上制度進行培訓并嚴格執行。三是累計完成院級專項培訓7次，涉及26項培訓內容，并對制度專題培訓和考核，對考核不合格人員進行通報，各科室開展核心制度自查工作。四是每季度由相關部門進行全院醫療質量聯合檢查，將發現問題反饋至責任科室及時進行整改，聯合檢查長期堅持。五是聯合開展兩輪全院安全隱患排查，對存在問題進行整改，并且形成常態化機制，定期檢查、長期堅持。總務科開展5次節前安全檢查，發現安全隱患并落實整改。六是已開展不良事件院內上報工作培訓，每個職能科室設專人負責上報、審核本部門業務方面的不良事件，確保不良事件及時準確上報。七是對相關人員進行提醒談話，相關人員作檢討。

12.關于用藥安全意識情況

一是簽訂靜脈輸液科室責任指標，加強外購藥物和二類精神藥品使用管理。二是加大處方點評力度，對不合理處方醫師扣罰績效。三是根據專家指導意見，修訂危急值管理目錄，將藥物濃度警戒值納入危急值管理。常規監測并抽查全院各科室危急值執行情況，檢查結果及時反饋并要求持續改進，將危急值檢查結果納入各科室考核。每季度組織危急值制度培訓考核工作，不斷完善醫院危急值管理，保障患者安全。四是組織召開行風作風教育和警示教育、第三方平臺注冊報備制度、精二類藥品管理規定的培訓。五是針對中醫精神康復治療開展持續改進工作、縮短門急診檢驗報告周轉時間，提高醫療服務效率。六是對相關人員進行提醒談話。

13.關于管制藥品管理的情況

一是重新修訂下發精二類藥品管理規定（試行），嚴格二類精神藥品存儲管理。二是定期根據盤點結果匯總半片收費藥品結余金額，制表上報財務部門，由財務科統籌管理，并將支出明細進行公示，接受社會監督。三是自2024年7月始，各病區急救車藥品過期實物退回藥品統一進行審批報廢，系統出庫，制定報廢明細臺賬。四是藥劑科人員專職負責對藥事醫生、護士、藥師進行一對一培訓，每月到臨床科室檢查急救車藥品管理情況，建立檢查臺賬并責令整改。五是根據相關制度，發藥藥師嚴格審核處方，對不合規處方拒絕配發，增加處方點評數量，加大對不合理處方醫師的處罰力度，嚴重的停止醫師處方權和責令其重新培訓考核。六是責任科室對不規范開具管制藥品處方的醫生進行提醒談話并進行通報批評。七是對相關人員進行提醒談話。

14.關于規范診療行為的情況

一是開展院內不合理檢驗項目專項自查。二是由醫務科牽頭，聯合相關部門到臨床科室開展上門培訓活動13次。三是對不合理檢驗行為責任人進行績效扣罰。四是對相關人員提醒談話、通報批評。

15.關于專業委員會職能發揮的情況

一是制定完善《惠州市第二人民醫院臨床路徑管理規定與方案》《惠州市第二人民醫院專科護士管理規定》《惠州市第二人民醫院護理管理委員會工作職責》等制度。二是修訂藥品采購監督委員會架構，下設“藥品采購監督管理小組”，作為我院平臺藥品集中采購活動的監督管理機構，負責對我院網上藥品集中采購工作的全過程進行監督管理。三是定期召開各專業委員會會議，有效發揮各委員會職能作用。

16.關于醫保基金問題情況

一是制定方案對2024年度醫保基金使用進行自查自糾分析。二是對涉及違規項目的責任人/責任科室按照基本醫療保險管理辦法進行處罰。三是對相關人員進行提醒談話。

17.關于績效考核導向的情況

一是制定《惠州市第二人民醫院臨床、醫技類科室各類專員和醫生醫療質量與安全專項考核方案》，進一步完善醫院獎勵性績效考核方案的考核體系，并對現有的醫療質量和安全考核體系進一步優化，優化后的各項考核指標更加緊扣三甲、國考和省考等指標。二是對全院不正常崗位進行排查和整改。三是取消并退回不正常崗位職務績效。四是對相關人員進行提醒談話。

18.關于醫師多點執業管理的情況

一是印發《惠州市第二人民醫院醫師多點執業管理規定》，按照要求完成備案工作、批準多點執業26人，拒絕備案申請7人。二是對相關人員進行提醒談話。

19.關于行政查房整改閉環管理的情況

一是調整行政查房領導小組管理機制。二是制定統計表，把每次行政查房發現的問題及整改落實情況列出清單。三是定期向查房科室收集整改情況。 

20.關于藥品管理的情況

根據醫院實際情況重新修訂急救車管理制度，制定了統一格式的標簽和擺放區域，藥劑科每月對各病區急救車進行查檢，指導藥事護士按制度對急救車藥品進行規范管理。

21.關于績效管理制度落實的情況

一是已核查全院近5年年終獎獎勵績效發放表，清查職工病假期間是否享受月度和年終獎勵性績效。二是已發放相關整改通知，要求科室嚴格執行醫院績效考核管理方案的假期分配條例。三是重新審核全院近5年獎勵性績效，對休病假并享受獎勵性績效的工作人員，進行統一整改，并要求退回已發放績效。四是對相關科室責任人進行提醒談話。

22.關于執行資產保值增值規定的情況

一是市第二人民醫院及原市復員退伍軍人醫院所有銀行賬戶均已完成協定存款簽訂。二是對相關人員進行提醒談話。

（三）貫徹全面從嚴治黨主體責任和履行監督責任方面

1.關于存在“近親”現象的情況

一是重新對院領導分工進行優化調整，對科室負責人、臨床中層干部調崗和輪崗交流，打破固有圈子，促進人員的全面發展和團隊的均衡協作。二是完成黨支部調整，把支部建在科室上，由科室主任擔任黨支部書記，發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，引導黨員干部干事擔當、愛崗敬業。三是加強文化建設，著力培育員工“主人翁”“一家人”的集體意識。組織開展青年沙龍座談會，組建騎行、樂隊等15個興趣小組，每周開展“健身日”紅花湖徒步活動，組織開展醫院職工運動會，要求領導班子成員每月參與興趣小組活動，融入一線職工生活，拉近與員工的距離。通過發揮工青婦等群團組織在組織、引導、服務群眾方面的作用，增強醫院集體凝聚力和員工歸屬感，促進隊伍融合。我院男子籃球隊在市第六屆運動會榮獲市直機關組籃球比賽季軍，團體總分獲得三等獎。在紅花湖院區和菱湖院區設置“書記院長信箱”，及時收集醫院職工的工作建議與訴求。四是對優秀的個人進行提拔，公平、公正使用干部。繼續按照廣東省事業單位公開招聘人員辦法工作流程進行人員招聘工作，嚴格落實好回避和報告制度。對全院有親屬關系人員進行排查并調整部門崗位。五是加強對好人好事的宣傳，通過樹立正面典型，增強醫院集體的凝聚力和員工的歸屬感，讓全院職工在積極向上的文化氛圍中共同奮進。

2.關于用人導向的情況

一是舉辦了全院干部能力提升班，引導干部職工理性看待改革創新中的試錯行為，讓“為想干事的人撐腰，為敢擔當的人鼓勁”成為共識，在干部隊伍中形成正向的激勵引導作用。二是制定干部考核機制與干部能上能下機制，7月份以來共提拔三批次6名干部。三是對相關人員進行提醒談話并調整崗位。

3.關于量身設置“養老部門”的情況

一是組織黨政班子成員學習《中國共產黨機構編制工作條例》。二是經黨委會研究撤銷決策咨詢委員會，原決策咨詢委員會委員分別安排在相關科室，完成對應崗位職責的相關工作。三是退回超標準發放的決策咨詢委員會委員的獎勵性績效。四是組織人事干部進行機構編制條例的學習。

4.關于專題研究全面從嚴治黨工作不扎實的情況

一是通過黨委理論學習中心組學習《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》。二是制定《2024年惠州市第二人民醫院黨委黨的建設及落實全面從嚴治黨工作任務清單》，按任務清單落實“一崗雙責”。三是召開黨委會學習習近平總書記關于全面從嚴治黨體系的重要論述，研究全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作。

5.關于民主生活會制度執行的情況

一是召開黨委理論學習中心組會議，組織班子成員學習習近平總書記關于嚴肅黨內政治生活的重要論述、《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規定》等。二是巡察整改專題民主生活會前，領導班子成員之間、班子成員與分管部門負責人之間認真開展談心談話，交流思想、查找問題、增進共識。三是巡察整改專題民主生活會上，黨委書記發揮示范作用，從諫如流、敢于直言，帶動班子成員直面問題，勇于自我剖析。班子成員之間直言不諱地指出對方存在的問題和不足，提出中肯的批評意見和建議，批評充滿了“辣味”，達到了紅臉出汗、排毒治病的效果。四是召開了巡察整改專題民主生活會，會議邀請了市紀委監委、市衛生健康局、市委組織部干部科、市紀委監委駐市衛健局紀檢監察組領導到會指導，領導點評認為會議嚴肅認真，批評與自我批評做得比較到位，達到了預期目的。

6.關于廉政風險排查的情況

一是制定《惠州市第二人民醫院廉政風險防控實施辦法》。二是針對部分科室廉政風險排查“千人一面”的情況，認真梳理收集的材料，印發《惠州市第二人民醫院2024年廉政風險排查與防控工作實施方案》，要求各科室及人員認真排查廉政風險，制定防控措施。

7.關于醫院收費問題的情況

一是制定《2023-2024年全院物價收費自查自糾專項整治方案》，開展《價格違法行為行政處罰規定》學習培訓。二是完成退費患者退款方式采集并陸續退款。三是每月定期通過醫保智慧管理平臺物價收費監控模塊與人工核查方式，對院內物價收費行為進行自查監管。四是對相關醫生進行提醒談話。五是按照《惠州市第二人民醫院基本醫療保險管理辦法》獎懲規定，對違反規定的扣除責任人績效。六是對相關人員進行提醒談話。

8.關于滿意度調查形式化的情況

一是對滿意度調查服務商進行約談，供應商對存在問題進行剖析，今后杜絕類似問題，并對服務商進行更換。二是對相關人員進行提醒談話。

9.關于上班紀律的情況

一是制定醫院考勤管理規定。每月抽查科室考勤情況，紀檢部門與人事部門聯合開展考勤全覆蓋檢查3次，均未發現遲到、早退、無故脫崗現象。二是各科室每月月初準時將上個月的科室人員考勤情況上報人事科。

10.關于監督執紀的情況

一是開展院內紀檢工作人員業務培訓，提升整體監督執紀問責工作能力水平。召開醫院紀委工作會議、黨支部會議及科室會議，通過“第一議題”及黨支部學習，加強紀檢工作人員政治思想教育，采取以會代訓的方式進行《紀律審查的若干問題》《中國共產黨紀律檢查委員會工作條例》等紀檢工作業務學習。二是加強醫院內控管理、招標采購管理等監督事項的培訓，組織紀檢工作人員及采購監督代表參加招標采購管理培訓3次。

11.關于“三重一大”決策的情況

一是制定《惠州市第二人民醫院工程管理制度》。二是目前工程項目已按照醫院內控制度嚴格執行。三是組織黨政領導班子學習《中共惠州市第二人民醫院委員會會議議事規則》，將該內容列入各科室常態化政治理論學習和黨支部《組織生活通知單》內容。同時下發《關于進一步做好“三重一大”等重大事項報告報備的通知》，要求各科室落實《市直衛健醫保系統“三重一大”事項報備制度（試行）》，做好“三重一大”等事項的報告報備工作。四是對“三重一大”事項落實情況進行“回頭看”，并在黨委會上對檢查情況進行通報。五是對相關人員進行提醒談話。

12.關于招投標采購項目監管情況

一是修訂印發《惠州市第二人民醫院采購內控制度（試行）》及《惠州市第二人民醫院招標采購實施細則（試行）》，目前所有采購項目嚴格按照相關采購制度，按照復核、審定的內部審核機制執行，讓采購項目的執行更規范、更謹慎，有效堵塞漏洞。二是學習《醫療器械監督管理條例》《醫療器械臨床使用管理辦法》《政府采購需求管理辦法》等法律法規和政策文件，增強防范意識。三是對相關人員進行提醒談話。

13.關于醫用耗材網采監管情況

一是組織采購人員培訓學習。二是嚴格落實《廣東省醫療保障局關于做好藥品和醫用耗材采購工作的指導意見》，2024年1月起醫用耗材線上采購率達到95%以上。三是制定《惠州市第二人民醫院醫用耗材線下（備案）采購管理制度（試行）》。四是分管領導每季度對設備科人員進行廉潔談話。五是對相關人員進行提醒談話。

14.關于執行財經紀律情況

一是修訂《醫院現金管理制度》。二是對出納進行談話教育，督促提醒工作中增強現金管理意識。三是不定期抽盤現金，確保不發生日結現金未存銀行而直接用于日常經營性開支。四是在日常工作中嚴格執行財經紀律，財務手續不齊全的不予辦理支付業務。五是對相關人員進行提醒談話。

15.關于資產管理的情況

一是重新修訂《惠州市第二人民醫院固定資產管理制度》。二是日常工作中嚴格執行財經紀律，對財務手續不齊全的業務一律不予辦理。三是已完成原復員退伍軍人醫院移交的固定資產盤點工作。

（四）黨委核心領導作用發揮方面

1.關于民主集中制執行的情況

一是召開黨委理論學習中心組會議學習《中共惠州市第二人民醫院委員會會議議事規則》（修訂）。二是制定《書記院長定期溝通制度》，明確書記和院長每月定期溝通不少于2次。每周一召開班子碰頭會，就重大事項充分溝通，取得共識后提交會議集體討論決定。三是修訂《惠州市第二人民醫院專業技術人員聘用實施方案（2024年修訂版）》。

2.關于黨委決策的情況

一是組織班子成員學習《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》和《黨委會議事規則》等相關制度，做到會前議題有審批、議題及時向市紀委監委駐市衛健局紀檢監察組報告，會中逐人逐項研究表態表決，黨委主要領導末位發言，規范議事記錄，翔實記錄會議全程，重要議題會后及時形成會議紀要。二是每周召開班子碰頭會，對黨委會議題、干部選拔任用工作等事項充分溝通交流，達成一致意見再提交黨委會討論決定。三是組織班子成員學習總會計師相關制度，嚴格審核總會計師人選資格條件。

3.關于黨委選人用人意圖貫徹落實的情況

一是全面梳理2019年以來群眾認可度低、民主推薦或民主測評票數不集中的情況，進行原因分析并形成報告向黨委匯報。二是黨委選人用人意圖貫徹落實順暢，7月份以來提拔院管干部和局管干部三批次6人，群眾認可度高，民主測評結果集中統一，干部提拔工作過程順利。三是加大宣傳醫院文化理念，如張貼“主人翁”“一家人”等宣傳標語，召開青年沙龍座談會，組織建立興趣小組開展活動，召開職工運動會等，增強醫院集體凝聚力和員工歸屬感。

4.落實組織生活制度情況

一是將原來的15個支部調整至25個支部，黨支部書記均由科室主任（負責人）擔任。二是開展黨務查房，不定期到支部進行工作指導，對支部會議記錄、會議學習內容等進行查閱，不斷提高黨支部的組織生活質量。三是邀請黨建專家對我院全體支部委員開展黨務工作專題培訓。四是對相關人員進行提醒談話，要求黨委班子成員以普通黨員身份過雙重組織生活。

5.關于黨建帶群建工作責任落實情況

一是召開醫院群團組織工作座談會，研究部署群團工作，圍繞“深化黨建帶群建，助力醫院高質量發展”主題開展深入交流。二是召開黨委會專題研究部署工會、共青團、婦聯工作，部署開展“新員工老員工來到二院都是主人翁”青年沙龍、各類興趣小組、“健身日”主題日等活動。

6.關于醫院非臨床人員占比情況

一是根據《惠州市第二人民醫院行政職能部門定員定崗匯總表》，經黨委會討論決定，已對部分同志進行崗位調整。二是已安排2名行政管理人員到臨床管理崗位，今年退休的行政人員6名。2024年新入職員工96%為臨床專業技術人員，非臨床人員（行政后勤）占比逐步下降。

7.關于中層干部空缺情況

一是已完成紀檢室（審計部）主任提拔。二是啟動了黨群辦主任、財務科副科長、醫院感染管理辦公室副主任提拔流程。三是完成部分職能部門負責人輪崗。四是即將啟動下一批次局管干部的提拔。

8.關于人才培養系統規劃的情況

一是已制定《惠州市第二人民醫院人才培養規劃》。二是已啟動選拔財務科副科長工作。三是已停止外聘總會計師，繼續按總會計師相關文件要求，按流程醞釀聘任總會計師。四是對相關人員進行提醒談話。

三、下一步打算

市第二人民醫院黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續把巡察整改作為重大政治任務，扎實有序抓好后續整改工作，以實實在在的巡察整改成果推動醫院高質量發展。

（一）持續強化思想認識。醫院黨委深刻認識巡察整改工作的重要性和緊迫性，將其作為一項重大政治任務來抓。通過組織專題學習、開展警示教育等方式，不斷增強全體人員對巡察整改后續工作的責任感和使命感，確保思想不松懈、行動不松勁。

（二）嚴格落實整改責任。領導班子成員要切實履行“一崗雙責”，對分管領域的整改工作親自抓、負總責，定期聽取匯報，及時研究解決整改過程中出現的問題。各科室要對照整改任務清單，進一步細化工作措施，明確責任人員和完成時限，確保整改任務落到實處。加強對整改工作的監督檢查，對整改不力、敷衍塞責的部門和個人進行嚴肅問責。

（三）加強制度建設。對現有制度進行全面梳理。查找制度漏洞和薄弱環節，及時修訂完善相關制度，確保制度的科學性、合理性和可操作性。針對巡察發現的問題，舉一反三，建立健全防止問題反彈的長效機制。加強對制度執行情況的監督檢查，確保制度得到嚴格執行，真正做到用制度管人、管事、管權。

（四）開展“回頭看”工作。定期組織開展巡察整改“回頭看”。對已完成的整改任務進行全面復查，確保問題不反彈、整改成果得到鞏固。重點檢查整改措施是否落實到位、整改效果是否明顯、長效機制是否建立健全等方面的情況。對“回頭看”中發現的問題及時進行整改，確保巡察整改工作取得實效。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：電話0752-2182501；郵政地址：惠城區龍豐街道古塘坳大道19號；電子郵箱hzsdermyy@huizhou.gov.cn。

                                                           中共惠州市第二人民醫院委員會

                                                                                                2025年2月6日